Valmistavassa teollisuudessa vastuullisuus näkyy päivittäisessä työssä monin tavoin. Meconet-konserniin kuuluvalla Relicompilla yksi vastuullisuustyön keskeisistä osa-alueista on työturvallisuus, jota kehitetään pitkäjänteisesti osana yrityksen toimintakulttuuria. Tavoitteena ei ole ainoastaan turvallinen työympäristö, vaan toimintatapa, jossa jokainen työntekijä osallistuu turvallisuuden kehittämiseen, riskien tunnistamiseen ja työympäristön jatkuvaan parantamiseen.
”Työturvallisuus ja työhyvinvointi ovat meillä todella keskeisessä roolissa ja iso osa meidän kulttuuriamme. Ne kulkevat käytännössä käsi kädessä”, Relicompin laatujohtaja Katri Rientamo kertoo.
Työturvallisuutta kehitetään Relicompilla ennen kaikkea ennakoivasti. Tavoitteena on tunnistaa mahdolliset riskit mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja vahvistaa turvallisuuskulttuuria koko organisaatiossa.
”Se, mikä aikaisemmin puuttui, oli ennakoiminen. Nyt ennakoiva työturvallisuus on kaiken keskiössä.”
Henkilöstö mukana turvallisuuden kehittämisessä
Relicompilla turvallisuus nähdään yhteisenä asiana. Turvallisuuskulttuurin kehittämisessä keskeisessä roolissa ovat työntekijät, joille halutaan tarjota mahdollisuus vaikuttaa omaan työympäristöönsä.
Yksi tärkeimmistä käytännön työkaluista ovat turvallisuushavainnot. Niiden avulla henkilöstö voi nostaa esiin kehityskohteita, havaittuja riskejä ja parannusehdotuksia.
”Turvallisuushavaintoja tulee keskimäärin noin 30–40 kuukaudessa. Niiden kautta henkilöstö pääsee tuomaan omaa ääntään esiin ja vaikuttamaan omaan työympäristöönsä.”
Turvallisuustyötä tuetaan myös kuukausittaisilla turvallisuusvarteilla sekä Relisafe-turvallisuusohjeilla. Näiden avulla turvallisuus pysyy jatkuvasti näkyvänä osana tuotannon arjen toimintaa.
Rientamon mukaan turvallisuustyön vaikutukset näkyvät myös henkilöstön ajattelutavassa.
”Olen huomannut, että ymmärrys turvallisuuden merkityksestä on lisääntynyt ja turvallisuus nähdään entistä vahvemmin kaiken toiminnan keskiössä. Samalla myös työkavereiden turvallisuus otetaan aiempaa paremmin huomioon.”
Riskien tunnistaminen on osa päivittäistä työtä
Ennakoiva turvallisuustyö näkyy Relicompilla myös käytännön toimintamalleissa. Tuotannossa hyödynnetään Take 5 Safety -riskienarviointimallia, jonka tarkoituksena on auttaa työntekijöitä tunnistamaan mahdollisia vaaratekijöitä jo ennen työn aloittamista. Tavoitteena on vahvistaa henkilöstön valmiuksia arvioida omaan työhön liittyviä riskejä sekä ehkäistä tapaturmia ennakolta.
”Näin henkilöstömme oppii tunnistamaan riskejä omassa työssään sekä ennakoimaan ja hallitsemaan niitä. Se on tärkeä osa turvallisuuskulttuurin kehittämistä.”
Riskien tunnistamista tuetaan Relicompilla myös palautteen avulla. Näin turvallisuusosaaminen kehittyy osana normaalia työarkea ja turvallisuuskulttuuria voidaan vahvistaa pitkäjänteisesti.
Jatkuva parantaminen vahvistaa turvallisuuskulttuuria
Työturvallisuus on Relicompilla osa jatkuvan parantamisen toimintamallia. Turvallisuusasiat pidetään näkyvillä tuotannon osastoilla käytettävien kehitystaulujen avulla ja henkilöstö osallistuu aktiivisesti niiden kehittämiseen.
”Tarkoitus on, että itse tekijät osallistuvat kehittämiseen. Kaikissa asioissa vastuuhenkilönä ei ole esihenkilö, vaan mukana on osastoilla pieniä ryhmiä ja henkilöitä, jotka vievät asioita eteenpäin.”
Rientamon mukaan tavoitteena on rakentaa toimintakulttuuria, jossa turvallisuuden kehittäminen kuuluu kaikille. Samalla yritys haluaa panostaa ennakoiviin toimintatapoihin ja turvallisuuskulttuurin jatkuvaan kehittämiseen.
Turvallisuus ja työhyvinvointi liittyvät myös vahvasti henkilöstön jaksamiseen, motivaatioon ja työssä viihtymiseen.
”Hyvinvoivat työntekijät ovat meidän voimavaramme. Kun ihmiset jaksavat, viihtyvät ja ovat motivoituneita, se näkyy myös tekemisen laadussa ja turvallisuudessa”, Rientamo kiteyttää.